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サービス

​事業把握

事業再生を行うための販売管理･労務管理・人事管理・財務管理など各部門別の管理と共に、経営層による全般的管理をし、各種業務の遂行が経営目的に沿って達成されるように、その活動全般にわたる管理・運営を行います。

予算策定

​経営者の意思や各部署の要望などを踏まえ、営業利益から業務を読み取り、会社を最大限成長させる限界ラインの「予算」をご提案します。

事業計画・事業戦略

​【何をいつまでに」という定量的指標を設け、設定値を実現していくための具体的な手段の行動計画を策定し、ご提案します。

資源再生業務

今ある会社の資源（人材・業務内容・資金）で成果を出しつつ、最適な組織再生をご提案します。

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